《管理心理学》历年自考模拟试题及答案1

1. 根据公平理论，个体对自己与他人投入与回报的比较，当感到不公平时，会采取哪种行为？

题目：根据公平理论，个体对自己与他人投入与回报的比较，当感到不公平时，会采取哪种行为？
A. 增加投入
B. 减少投入
C. 改变比较对象
D. 以上都可能

答案：D

2. 哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和监督，以确保任务按时完成？

哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和监督，以确保任务按时完成？
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 变革型领导

答案：A

3. 在团队建设中，哪种活动有助于增强团队成员之间的信任感和归属感？

题目：在团队建设中，哪种活动有助于增强团队成员之间的信任感和归属感？
A. 团队建设游戏
B. 个人技能培训
C. 团队竞赛
D. 角色扮演

答案：A

4. 哪种沟通方式能够跨越地理距离，实现远程协作和信息共享？

题目：哪种沟通方式能够跨越地理距离，实现远程协作和信息共享？
A. 面对面沟通
B. 电话沟通
C. 视频会议
D. 书信沟通

答案：C

5. 在团队冲突管理中，哪种策略旨在通过暂时避开冲突问题，等待更合适的时机进行解决？

题目：在团队冲突管理中，哪种策略旨在通过暂时避开冲突问题，等待更合适的时机进行解决？
A. 冷却处理
B. 回避
C. 妥协
D. 合作

答案：A

6. 根据社会学习理论，个体通过观察他人的行为及其后果来学习新行为，这一过程受到哪种因素的影响？

题目：根据社会学习理论，个体通过观察他人的行为及其后果来学习新行为，这一过程受到哪种因素的影响？
A. 榜样的可信度
B. 榜样的吸引力
C. 榜样的相似性
D. 以上都是

答案：D

7. 在团队决策过程中，哪种技术通过专家小组的讨论和评估来达成共识？

题目：在团队决策过程中，哪种技术通过专家小组的讨论和评估来达成共识？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 专家小组法
D. 名义群体技术

答案：C

8. 哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作结果的期望与实际结果之间的差距的影响？

题目：哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作结果的期望与实际结果之间的差距的影响？
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 目标设置理论
D. 工作特征模型

答案：A

9. 在团队建设中，哪种因素对于团队绩效的提升至关重要？

题目：在团队建设中，哪种因素对于团队绩效的提升至关重要？
A. 团队规模
B. 团队凝聚力
C. 团队成员的年龄分布
D. 团队成员的性别比例

答案：B

10. 在团队冲突处理中，哪种策略通过寻找双方都能接受的解决方案来解决问题？

题目：在团队冲突处理中，哪种策略通过寻找双方都能接受的解决方案来解决问题？
A. 竞争
B. 回避
C. 妥协
D. 协作

答案：D

11. 哪种沟通方式能够传递大量信息，并允许接收者根据自己的节奏进行阅读和理解？

题目：哪种沟通方式能够传递大量信息，并允许接收者根据自己的节奏进行阅读和理解？
A. 面对面沟通
B. 电话沟通
C. 书面沟通
D. 电子邮件沟通

答案：C

12. 在团队建设中，哪种活动有助于明确团队目标和角色分工？

题目：在团队建设中，哪种活动有助于明确团队目标和角色分工？
A. 团队拓展训练
B. 团队研讨会
C. 团队社交活动
D. 团队技能培训

答案：B

13. 哪种领导理论强调领导者的个人特质和品质对领导效果的影响？

题目：哪种领导理论强调领导者的个人特质和品质对领导效果的影响？
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导情境理论
D. 领导-成员交换理论

答案：A

14. 在团队建设中，哪种活动有助于增强团队成员之间的信任感和相互理解？

题目：在团队建设中，哪种活动有助于增强团队成员之间的信任感和相互理解？
A. 团队拓展训练
B. 个人技能培训
C. 团队竞赛（注：此选项可能有一定作用，但更侧重于竞争而非信任）
D. 团队分享会或交流会

答案：D

15. 哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作目标难度和具体性的影响？

题目：哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作目标难度和具体性的影响？
A. 工作特征模型
B. 期望理论
C. 目标设置理论
D. 公平理论

答案：C

16. 在团队决策中，哪种技术通过激发团队成员的创造力和想象力来产生大量新想法？

题目：在团队决策中，哪种技术通过激发团队成员的创造力和想象力来产生大量新想法？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 电子会议法

答案：B

17. 根据公平理论，个体对自己与他人投入与回报的比较，当感到不公平时，可能会采取哪种行为来恢复平衡？

题目：根据公平理论，个体对自己与他人投入与回报的比较，当感到不公平时，可能会采取哪种行为来恢复平衡？
A. 增加投入
B. 减少投入
C. 改变比较对象或参照系
D. 寻求法律援助

答案：C

18. 哪种领导风格强调领导者通过明确指示、规定和命令来指导下属的工作？

题目：哪种领导风格强调领导者通过明确指示、规定和命令来指导下属的工作？
A. 专制型领导（或称为指令型领导）
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 变革型领导

答案：A

19. 在团队建设中，哪种因素对于团队凝聚力的形成和维持至关重要？

题目：在团队建设中，哪种因素对于团队凝聚力的形成和维持至关重要？
A. 团队目标的一致性
B. 团队成员的多样性
C. 团队规模的适中性
D. 团队领导的魅力（注：此选项虽有影响，但更关键的是团队目标的一致性）

答案：A

20. 根据马斯洛的需求层次理论，哪种需求是满足个体生存和发展所必需的基本需求？

题目：根据马斯洛的需求层次理论，哪种需求是满足个体生存和发展所必需的基本需求？
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 社交需求
D. 尊重需求

答案：A

21. 哪种沟通方式能够跨越时空限制，实现信息的异步传递和存储？

题目：哪种沟通方式能够跨越时空限制，实现信息的异步传递和存储？
A. 面对面沟通
B. 电话沟通
C. 电子邮件
D. 即时消息

答案：C

22. 在团队冲突管理中，哪种策略旨在通过直接对抗来解决问题，但可能导致关系紧张或破裂？

题目：在团队冲突管理中，哪种策略旨在通过直接对抗来解决问题，但可能导致关系紧张或破裂？
A. 竞争
B. 回避
C. 妥协
D. 合作

答案：A

23. 哪种领导风格强调领导者对下属的关怀、支持和理解，以及建立良好的人际关系？

题目：哪种领导风格强调领导者对下属的关怀、支持和理解，以及建立良好的人际关系？
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 支持型领导

答案：D

24. 在团队决策过程中，哪种技术通过专家小组的匿名讨论和评估来达成共识？

题目：在团队决策过程中，哪种技术通过专家小组的匿名讨论和评估来达成共识？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 电子会议法（注：此选项可能包含匿名讨论，但更常见的是德尔菲法）

答案：A

25. 下列哪一项是组织行为学中关于工作满意度的定义？

题目：下列哪一项是组织行为学中关于工作满意度的定义？
A. 员工对工作的整体情感反应
B. 员工对工资的满意程度
C. 员工对晋升机会的满意程度
D. 员工对工作环境的满意程度

答案：A

26. 在团队建设中，通过共同的目标、共享的规范和价值观来增强团队凝聚力的过程称为？

题目：在团队建设中，通过共同的目标、共享的规范和价值观来增强团队凝聚力的过程称为？
A. 团队社会化
B. 团队规范化
C. 团队形成
D. 团队认同

答案：D

27. 哪种动机理论强调内部动机和外部动机的区分？

题目：哪种动机理论强调内部动机和外部动机的区分？
A. 马斯洛的需求层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 德西的自我决定理论
D. 麦克利兰的成就需要理论

答案：C

28. 根据期望理论，激励力量等于？

题目：根据期望理论，激励力量等于？
A. 期望值×效价
B. 期望值×工具性
C. 效价×工具性
D. 期望值×效价×工具性

答案：D

29. 在团队冲突管理中，哪种策略旨在寻求双方都能接受的解决方案？

题目：在团队冲突管理中，哪种策略旨在寻求双方都能接受的解决方案？
A. 竞争
B. 回避
C. 妥协
D. 合作

答案：D

30. 哪种领导风格强调领导者的魅力和对下属的鼓舞？

题目：哪种领导风格强调领导者的魅力和对下属的鼓舞？
A. 变革型领导
B. 事务型领导
C. 民主型领导
D. 放任型领导

答案：A

31. 根据归因理论，个体将成功归因于内部因素（如能力）时，会产生？

题目：根据归因理论，个体将成功归因于内部因素（如能力）时，会产生？
A. 自豪感
B. 挫败感
C. 侥幸心理
D. 无所谓态度

答案：A

32. 下列哪一项是组织公民行为的例子？

题目：下列哪一项是组织公民行为的例子？
A. 按时完成本职工作
B. 主动帮助同事解决工作问题
C. 遵守公司规章制度
D. 参加公司组织的培训

答案：B

33. 在霍夫斯泰德的文化维度中，强调个人成就和权利的文化属于？

题目：在霍夫斯泰德的文化维度中，强调个人成就和权利的文化属于？
A. 个人主义文化
B. 集体主义文化
C. 权力距离大
D. 权力距离小

答案：A

34. 哪种沟通方式最容易导致信息的误解和失真？

题目：哪种沟通方式最容易导致信息的误解和失真？
A. 口头沟通
B. 书面沟通
C. 非言语沟通
D. 电子沟通

答案：C

35. 根据麦克利兰的成就需要理论，具有高成就需要的人倾向于？

题目：根据麦克利兰的成就需要理论，具有高成就需要的人倾向于？
A. 避免风险，追求稳定
B. 追求个人成就和设置具有挑战性的目标
C. 更关心与他人的关系
D. 寻求权力和地位

答案：B

36. 在团队决策过程中，哪种技术通过匿名方式收集成员意见，以避免群体思维？

题目：在团队决策过程中，哪种技术通过匿名方式收集成员意见，以避免群体思维？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 电子会议

答案：C

37. 下列哪一项不属于费德勒的权变领导模型中的情境因素？

题目：下列哪一项不属于费德勒的权变领导模型中的情境因素？
A. 领导者与下属的关系
B. 任务结构
C. 领导者的个人魅力
D. 职权

答案：C

38. 团队凝聚力的高低主要取决于？

题目：团队凝聚力的高低主要取决于？
A. 团队成员的多样性
B. 团队目标的明确性
C. 团队成员间的相互吸引力
D. 团队规模的大小

答案：C

39. 社会学习理论的核心概念是？

题目：社会学习理论的核心概念是？
A. 观察学习
B. 经典条件作用
C. 操作条件作用
D. 自我效能

答案：A

40. 哪种领导风格强调领导者提供明确的指导和方向，决策权高度集中？

题目：哪种领导风格强调领导者提供明确的指导和方向，决策权高度集中？
A. 变革型领导
B. 事务型领导
C. 民主型领导
D. 放任型领导

答案：B

41. 在马斯洛的需求层次理论中，追求个人成长、实现自我潜能的需求属于？

题目：在马斯洛的需求层次理论中，追求个人成长、实现自我潜能的需求属于？
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 社交需求
D. 自我实现需求

答案：D

42. 下列哪一项是赫兹伯格的双因素理论中的“激励因素”？

题目：下列哪一项是赫兹伯格的双因素理论中的“激励因素”？
A. 工资
B. 工作环境
C. 与同事的关系
D. 成就感

答案：D

43. 领导-成员交换理论（LMX）主要关注的是？

题目：领导-成员交换理论（LMX）主要关注的是？
A. 领导者的个人特质
B. 领导者与下属之间的关系质量
C. 团队的整体效能
D. 组织的结构设计

答案：B

44. 在团队管理中，哪种理论强调通过明确的目标设置来激励员工？

题目：在团队管理中，哪种理论强调通过明确的目标设置来激励员工？
A. 期望理论
B. 目标设置理论
C. 公平理论
D. 强化理论

答案：B

45. 哪种领导风格强调领导者对下属的关怀和支持，并关注下属的个人成长？

题目：哪种领导风格强调领导者对下属的关怀和支持，并关注下属的个人成长？
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 变革型领导中的关怀维度

答案：D

46. 在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集专家意见并进行统计分析？

题目：在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集专家意见并进行统计分析？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 电子会议

答案：A

47. 哪种沟通方式能够跨越时间和空间的限制进行信息传递？

题目：哪种沟通方式能够跨越时间和空间的限制进行信息传递？
A. 书面沟通
B. 口头沟通
C. 非言语沟通
D. 电子沟通

答案：D

48. 根据期望理论，个体对目标价值的评估称为？

题目：根据期望理论，个体对目标价值的评估称为？
A. 期望值
B. 效价
C. 工具性
D. 激励力量

答案：B

49. 在团队建设中，哪种因素对于团队凝聚力的形成至关重要？

题目：在团队建设中，哪种因素对于团队凝聚力的形成至关重要？
A. 团队规模
B. 团队目标
C. 团队成员的多样性
D. 团队成员的相似性

答案：B

50. 哪种动机理论提出了三种基本的心理需要：自主、胜任和归属？

题目：哪种动机理论提出了三种基本的心理需要：自主、胜任和归属？
A. 马斯洛的需求层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 麦克利兰的成就需要理论
D. 自我决定理论

答案：D

51. 在团队冲突管理中，哪种策略旨在避免直接冲突并寻求妥协？

题目：在团队冲突管理中，哪种策略旨在避免直接冲突并寻求妥协？
A. 竞争
B. 回避
C. 妥协
D. 合作

答案：C

52. 根据社会交换理论，员工与组织之间的关系是基于？

题目：根据社会交换理论，员工与组织之间的关系是基于？
A. 权力
B. 地位
C. 互惠原则
D. 合同

答案：C

53. 哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和监督？

题目：哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和监督？
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 变革型领导

答案：A

54. 在团队决策中，哪种技术通过集思广益来激发创意和解决方案？

题目：在团队决策中，哪种技术通过集思广益来激发创意和解决方案？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 电子会议

答案：B

55. 根据归因理论，个体将成功归因于外部因素（如运气）时，会产生？

题目：根据归因理论，个体将成功归因于外部因素（如运气）时，会产生？
A. 自豪感
B. 挫败感
C. 侥幸心理
D. 感激心理

答案：C

56. 哪种沟通方式能够即时反馈并促进双方深入理解？

题目：哪种沟通方式能够即时反馈并促进双方深入理解？
A. 书面沟通
B. 口头沟通
C. 非言语沟通
D. 电子沟通

答案：B

57. 根据期望理论，个体对实现目标可能性的估计称为？

题目：根据期望理论，个体对实现目标可能性的估计称为？
A. 期望值
B. 效价
C. 工具性
D. 激励力量

答案：A

58. 哪种领导风格注重领导者的个人魅力和对下属的感召力？

题目：哪种领导风格注重领导者的个人魅力和对下属的感召力？
A. 变革型领导
B. 事务型领导
C. 民主型领导
D. 放任型领导

答案：A

59. 在团队冲突中，哪种冲突对团队绩效有积极影响？

题目：在团队冲突中，哪种冲突对团队绩效有积极影响？
A. 任务冲突
B. 关系冲突
C. 过程冲突
D. 价值观冲突

答案：A

60. 哪种动机理论提出了内在动机和外在动机的概念？

题目：哪种动机理论提出了内在动机和外在动机的概念？
A. 马斯洛的需求层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 麦克利兰的成就需要理论
D. 德西的自我决定理论

答案：D

61. 根据社会认同理论，个体倾向于将自己归类于哪个群体以获得自我认同？

题目：根据社会认同理论，个体倾向于将自己归类于哪个群体以获得自我认同？
A. 高地位群体
B. 低地位群体
C. 与自己相似的群体
D. 与自己差异大的群体

答案：C

62. 在团队发展过程中，哪个阶段团队成员开始明确各自的角色和责任？

题目：在团队发展过程中，哪个阶段团队成员开始明确各自的角色和责任？
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范化阶段
D. 执行阶段

答案：C

63. 哪种领导风格强调员工的参与和共同决策？

题目：哪种领导风格强调员工的参与和共同决策？
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 事务型领导

答案：B

64. 哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作本身及其结果的感知的影响？

题目：哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作本身及其结果的感知的影响？
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 工作特征模型（或称为工作设计理论）
D. 目标设置理论

答案：C

65. 在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集成员意见并进行汇总分析，以避免群体思维？

题目：在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集成员意见并进行汇总分析，以避免群体思维？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法（注：此选项通常不涉及匿名）
C. 名义群体技术（或称为名义小组技术）
D. 电子会议（注：此选项可能涉及匿名，但非典型用法）

答案：C

66. 根据公平理论，个体对自己与他人投入与回报的比较称为？

题目：根据公平理论，个体对自己与他人投入与回报的比较称为？
A. 内部公平
B. 外部公平
C. 个人公平
D. 分配公平（或称为社会比较）

答案：D

67. 哪种领导风格强调领导者通过制定明确的规则、程序和标准来指导下属的工作？

题目：哪种领导风格强调领导者通过制定明确的规则、程序和标准来指导下属的工作？
A. 专制型领导（或称为指令型领导）
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 变革型领导

答案：A

68. 根据期望理论，个体对实现目标可能性的估计与对目标价值的评估共同决定了？

题目：根据期望理论，个体对实现目标可能性的估计与对目标价值的评估共同决定了？
A. 激励力量
B. 工作满意度
C. 绩效水平
D. 动机强度

答案：A

69. 哪种沟通方式能够即时传递信息并允许双方进行实时的交流和反馈？

题目：哪种沟通方式能够即时传递信息并允许双方进行实时的交流和反馈？
A. 书面沟通
B. 口头沟通（面对面）
C. 电子邮件
D. 社交媒体

答案：B

70. 在团队冲突管理中，哪种策略旨在通过直接对抗来解决问题，但可能导致关系紧张？

题目：在团队冲突管理中，哪种策略旨在通过直接对抗来解决问题，但可能导致关系紧张？
A. 竞争
B. 回避
C. 妥协
D. 合作

答案：A

71. 根据社会认同理论，个体倾向于将自己归类于哪个群体以增强自尊和自我价值感？

题目：根据社会认同理论，个体倾向于将自己归类于哪个群体以增强自尊和自我价值感？
A. 高地位群体
B. 积极认同的群体
C. 与自己相似的群体
D. 与自己目标一致的群体

答案：B

72. 哪种领导风格强调领导者对下属的关怀和支持，同时注重任务的完成和目标的达成？

题目：哪种领导风格强调领导者对下属的关怀和支持，同时注重任务的完成和目标的达成？
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 支持型领导（或称为关怀型领导）

答案：D

73. 在团队决策过程中，哪种技术通过结构化的讨论和评估来达成共识？

题目：在团队决策过程中，哪种技术通过结构化的讨论和评估来达成共识？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 一致性决策法

答案：D

74. 哪种动机理论提出了员工对工作内容的感知与其工作态度和行为之间的关系？

题目：哪种动机理论提出了员工对工作内容的感知与其工作态度和行为之间的关系？
A. 工作特征模型
B. 期望理论
C. 公平理论
D. 目标设置理论

答案：A

75. 根据归因理论，个体将成功归因于内部、稳定且可控的因素时，会产生？

题目：根据归因理论，个体将成功归因于内部、稳定且可控的因素时，会产生？
A. 自豪感
B. 挫败感
C. 侥幸心理
D. 外部归因

答案：A

76. 在团队建设中，哪种活动有助于增强团队成员之间的信任和协作能力？

题目：在团队建设中，哪种活动有助于增强团队成员之间的信任和协作能力？
A. 团队拓展训练
B. 个人技能培训
C. 团队竞赛
D. 角色扮演

答案：A

77. 哪种领导风格强调领导者通过明确的目标、愿景和激励来激发下属的潜力和创造力？

题目：哪种领导风格强调领导者通过明确的目标、愿景和激励来激发下属的潜力和创造力？
A. 事务型领导
B. 变革型领导
C. 民主型领导
D. 放任型领导

答案：B

78. 根据社会学习理论，个体通过观察他人的行为及其后果来学习新行为的过程称为？

题目：根据社会学习理论，个体通过观察他人的行为及其后果来学习新行为的过程称为？
A. 模仿
B. 示范
C. 观察学习
D. 替代学习

答案：C

79. 在团队冲突处理中，哪种策略通过引入第三方来协助双方找到解决方案？

题目：在团队冲突处理中，哪种策略通过引入第三方来协助双方找到解决方案？
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁
D. 妥协

答案：B

80. 哪种沟通方式在跨文化交流中可能因语言和非言语行为的差异而导致误解？

题目：哪种沟通方式在跨文化交流中可能因语言和非言语行为的差异而导致误解？
A. 书面沟通
B. 口头沟通
C. 电子沟通
D. 非言语沟通

答案：D

81. 根据工作特征模型，哪种工作设计能够增加员工的内在动机和工作满意度？

题目：根据工作特征模型，哪种工作设计能够增加员工的内在动机和工作满意度？
A. 高技能多样性、高任务完整性和高自主性
B. 低技能多样性、低任务完整性和低自主性
C. 高技能多样性、低任务完整性和低自主性
D. 低技能多样性、高任务完整性和高自主性

答案：A

82. 在领导行为的研究中，哪种理论强调领导者的行为对下属工作满意度和绩效的影响？

题目：在领导行为的研究中，哪种理论强调领导者的行为对下属工作满意度和绩效的影响？
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 领导-成员交换理论

答案：B

83. 哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作本身的兴趣和挑战性的影响？

题目：哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作本身的兴趣和挑战性的影响？
A. 工作特征模型
B. 期望理论
C. 公平理论
D. 目标设置理论

答案：A

84. 在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集成员意见，并进行统计处理以达成共识？

题目：在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集成员意见，并进行统计处理以达成共识？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 电子会议法

答案：A

85. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求自我实现和达到个人潜能的最大化？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求自我实现和达到个人潜能的最大化？
A. 马斯洛的需求层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 罗杰斯的自我实现理论
D. 麦克利兰的成就需要理论

答案：A

86. 在领导-成员交换理论中，哪种关系类型表示领导者与下属之间建立了高质量的交换关系？

题目：在领导-成员交换理论中，哪种关系类型表示领导者与下属之间建立了高质量的交换关系？
A. 内圈关系
B. 外圈关系
C. 边缘关系
D. 疏远关系

答案：A

87. 哪种沟通方式最适合传递需要即时反馈和互动的信息？

题目：哪种沟通方式最适合传递需要即时反馈和互动的信息？
A. 书面报告
B. 电子邮件
C. 视频会议
D. 公告板

答案：C

88. 团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成明确的角色分工和责任划分？

题目：团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成明确的角色分工和责任划分？
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 执行阶段

答案：C

89. 根据社会学习理论，个体的行为主要是通过什么方式习得的？

题目：根据社会学习理论，个体的行为主要是通过什么方式习得的？
A. 观察和模仿
B. 内在动机
C. 外部奖励
D. 生理需求

答案：A

90. 哪种领导风格强调领导者应与下属建立互信关系，并鼓励下属参与决策过程？

题目：哪种领导风格强调领导者应与下属建立互信关系，并鼓励下属参与决策过程？
A. 民主型领导
B. 专制型领导
C. 放任型领导
D. 变革型领导

答案：A

91. 团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成共同的愿景和价值观，并致力于实现团队目标？

题目：团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成共同的愿景和价值观，并致力于实现团队目标？
A. 表现期（或高效期）
B. 规范期后
C. 冲突期后
D. 形成期后

答案：A

92. 根据归因理论，个体如何将成功归因于外部因素？

题目：根据归因理论，个体如何将成功归因于外部因素？
A. 努力
B. 能力
C. 运气
D. 任务难度适中

答案：C

93. 哪种领导风格强调领导者应允许下属自主决策，并在必要时提供指导？

题目：哪种领导风格强调领导者应允许下属自主决策，并在必要时提供指导？
A. 放任型领导（注：此选项虽允许自主，但可能缺乏必要指导）
B. 支持型领导（此处特指在自主基础上提供支持）
C. 参与型领导
D. 民主型领导

答案：B

94. 在团队决策中，哪种技术通过专家小组的匿名投票来收集意见并达成共识？

题目：在团队决策中，哪种技术通过专家小组的匿名投票来收集意见并达成共识？
A. 德尔菲法（注：德尔菲法虽也涉及专家，但更侧重于迭代反馈，此处简化处理）
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术（或称为名义小组技术）
D. 电子会议系统

答案：C

95. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求内在的满足感和自我实现？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求内在的满足感和自我实现？
A. 内在动机理论
B. 外在动机理论
C. 成就动机理论
D. 自我决定理论（注：此处选内在动机理论以更直接对应）

答案：A

96. 团队建设中的哪个因素对于提高团队的适应性和灵活性至关重要？

题目：团队建设中的哪个因素对于提高团队的适应性和灵活性至关重要？
A. 团队规模适中
B. 团队多样性高
C. 团队凝聚力强
D. 团队领导风格固定

答案：B

97. 哪种领导风格强调领导者应关注下属的个人成长和发展，并提供指导和支持？

题目：哪种领导风格强调领导者应关注下属的个人成长和发展，并提供指导和支持？
A. 导师型领导
B. 支持型领导（此处特指关注个人成长）
C. 成就导向型领导
D. 参与型领导

答案：A

98. 哪种沟通方式最适合用于传递需要长期保存和详细记录的信息？

题目：哪种沟通方式最适合用于传递需要长期保存和详细记录的信息？
A. 口头通知
B. 电子邮件
C. 书面报告
D. 即时消息

答案：C

99. 团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成稳定的合作关系和相互依赖？

题目：团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成稳定的合作关系和相互依赖？
A. 规范期后
B. 冲突期后
C. 形成期后
D. 表现期（或高效期）前

答案：A

100. 哪种领导风格强调领导者应与下属建立互信，并鼓励下属参与决策？

题目：哪种领导风格强调领导者应与下属建立互信，并鼓励下属参与决策？
A. 民主型领导
B. 专制型领导
C. 放任型领导
D. 变革型领导（注：此选项虽也强调参与，但更侧重于变革）

答案：A