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某社会服务机构进行薪资改革后,员工的工作积极性明显下降,机构负责人看到此情况非常焦急 经过考虑,机构负责人组织员工开会,会上让员工提出机构内部存在的问题及改善意见 机构员工在会上积极发言,认为目前的薪资制度不够人性化,机构负责人认为员工的建议合理便及时采纳 一段时间后,员工的积极性得到明显提高 这一事例中该机构的负责人运用了(  )激励措施

2020/4/25

A了解员工的个别差异

B用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C提供员工参与决策的机会

D协助员工制订职业生涯发展计划

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