《管理心理学》历年自考模拟试题及答案5

1. 团队建设中的哪个因素对于提高团队适应性和应变能力至关重要？

题目：团队建设中的哪个因素对于提高团队适应性和应变能力至关重要？
A. 团队灵活性
B. 团队多样性
C. 团队凝聚力
D. 团队规模

答案：A

2. 哪种领导风格强调领导者应关注下属的个人成长和发展，提供指导和支持？

题目：哪种领导风格强调领导者应关注下属的个人成长和发展，提供指导和支持？
A. 导师型领导
B. 支持型领导（此处特指关注个人成长）
C. 成就导向型领导
D. 变革型领导

答案：A

3. 哪种沟通方式最适合传递非紧急且需要长时间思考的信息？

题目：哪种沟通方式最适合传递非紧急且需要长时间思考的信息？
A. 即时消息
B. 电子邮件
C. 电话
D. 面对面会议

答案：B

4. 团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成稳定的合作关系和信任？

题目：团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成稳定的合作关系和信任？
A. 冲突期后
B. 规范期
C. 高效期前
D. 形成期后

答案：B

5. 哪种领导风格强调领导者应提供指导和支持，同时鼓励下属参与决策？

题目：哪种领导风格强调领导者应提供指导和支持，同时鼓励下属参与决策？
A. 参与型领导
B. 支持型领导（为避免与后续题目重复，此处特指同时包含指导和支持）
C. 成就导向型领导
D. 变革型领导

答案：A

6. 在团队冲突处理中，哪种策略是通过引入第三方来协调双方立场，寻求解决方案？

题目：在团队冲突处理中，哪种策略是通过引入第三方来协调双方立场，寻求解决方案？
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁
D. 妥协

答案：B

7. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求自我决定和自主性？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求自我决定和自主性？
A. 自我决定理论
B. 归因理论
C. 成就需要理论
D. 需求层次理论

答案：A

8. 团队建设中的哪个因素对于提高团队创造力和解决问题的能力至关重要？

题目：团队建设中的哪个因素对于提高团队创造力和解决问题的能力至关重要？
A. 团队凝聚力
B. 团队多样性
C. 团队规模
D. 团队领导的风格

答案：B

9. 哪种领导理论强调领导者应根据下属的成熟度和任务结构来选择领导方式？

题目：哪种领导理论强调领导者应根据下属的成熟度和任务结构来选择领导方式？
A. 情境领导理论
B. 特质理论
C. 行为理论
D. 权变理论（此处特指费德勒模型以外的权变理论，为避免重复）

答案：A

10. 根据期望理论，个体行为的动力取决于什么？

题目：根据期望理论，个体行为的动力取决于什么？
A. 个人需求
B. 期望值与效价的乘积
C. 外部奖励
D. 内在动机

答案：B

11. 哪种沟通方式最能有效传递复杂且需要即时反馈的信息？

题目：哪种沟通方式最能有效传递复杂且需要即时反馈的信息？
A. 电子邮件
B. 面对面沟通
C. 电话会议
D. 书面报告

答案：B

12. 在团队发展中，哪个阶段团队成员开始明确团队目标和角色分工？

题目：在团队发展中，哪个阶段团队成员开始明确团队目标和角色分工？
A. 形成期
B. 冲突期
C. 规范期
D. 高效期

答案：A

13. 哪种领导风格注重通过奖励和惩罚来激励员工，强调工作绩效？

题目：哪种领导风格注重通过奖励和惩罚来激励员工，强调工作绩效？
A. 变革型领导
B. 交易型领导
C. 放任型领导
D. 民主型领导

答案：B

14. 团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成高度的协同合作和共同愿景？

题目：团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成高度的协同合作和共同愿景？
A. 高效期/成熟期
B. 规范阶段后
C. 震荡阶段后
D. 形成阶段后

答案：A

15. 根据归因理论，个体如何将失败归因于内部因素？

题目：根据归因理论，个体如何将失败归因于内部因素？
A. 努力不足
B. 外部干扰
C. 任务难度过高
D. 运气不佳

答案：A

16. 哪种领导风格强调领导者应允许下属自主决策，并提供必要的资源和支持？

题目：哪种领导风格强调领导者应允许下属自主决策，并提供必要的资源和支持？
A. 放任型领导
B. 支持型领导
C. 民主型领导
D. 变革型领导

答案：B

17. 在团队决策中，哪种技术通过专家小组的匿名反馈和迭代来收集意见？

题目：在团队决策中，哪种技术通过专家小组的匿名反馈和迭代来收集意见？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 电子会议系统

答案：A

18. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求工作本身的乐趣和挑战性？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求工作本身的乐趣和挑战性？
A. 赫茨伯格的双因素理论
B. 马斯洛的需求层次理论
C. 麦克利兰的成就需要理论
D. 弗鲁姆的期望理论

答案：A

19. 团队建设中的哪个因素对于提高团队适应性和灵活性至关重要？

题目：团队建设中的哪个因素对于提高团队适应性和灵活性至关重要？
A. 团队规模
B. 团队多样性
C. 团队凝聚力
D. 团队领导的风格

答案：B

20. 哪种领导风格强调领导者应关注下属的个人发展和职业成长？

题目：哪种领导风格强调领导者应关注下属的个人发展和职业成长？
A. 导师型领导
B. 支持型领导
C. 成就导向型领导
D. 变革型领导

答案：A

21. 根据费德勒的权变模型，哪种情境下领导者应采用任务导向型的领导风格？

题目：根据费德勒的权变模型，哪种情境下领导者应采用任务导向型的领导风格？
A. 领导者与下属关系好，任务结构复杂
B. 领导者与下属关系差，任务结构简单
C. 领导者与下属关系好，任务结构简单
D. 领导者与下属关系差，任务结构复杂

答案：D

22. 哪种沟通方式最适合传递大量详细且需要长期保存的信息？

题目：哪种沟通方式最适合传递大量详细且需要长期保存的信息？
A. 口头通知
B. 电子邮件
C. 书面报告
D. 即时消息

答案：C

23. 团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成稳定的合作关系和相互信任？

题目：团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成稳定的合作关系和相互信任？
A. 震荡阶段后
B. 规范阶段后
C. 执行阶段前
D. 形成阶段后

答案：B

24. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求内在的满足感和自我决定？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求内在的满足感和自我决定？
A. 内在动机理论
B. 外在动机理论
C. 自我决定理论
D. 成就动机理论

答案：C

25. 在团队冲突处理中，哪种策略是通过直接面对冲突并寻求双方都能接受的解决方案？

题目：在团队冲突处理中，哪种策略是通过直接面对冲突并寻求双方都能接受的解决方案？
A. 合作
B. 竞争
C. 回避
D. 妥协

答案：A

26. 哪种领导风格强调领导者应设定清晰的目标，并激励下属努力实现这些目标？

题目：哪种领导风格强调领导者应设定清晰的目标，并激励下属努力实现这些目标？
A. 目标导向型领导
B. 支持型领导
C. 变革型领导
D. 成就导向型领导

答案：A

27. 团队建设中的哪个因素对于提高团队创新能力和决策效率至关重要？

题目：团队建设中的哪个因素对于提高团队创新能力和决策效率至关重要？
A. 团队规模
B. 团队多样性
C. 团队凝聚力
D. 团队领导的权力

答案：B

28. 哪种理论强调个体的行为是基于对期望结果的认知？

题目：哪种理论强调个体的行为是基于对期望结果的认知？
A. 期望理论
B. 归因理论
C. 公平理论
D. 强化理论

答案：A

29. 团队建设达到哪个阶段时，团队成员能够高效协作，共同实现团队目标？

题目：团队建设达到哪个阶段时，团队成员能够高效协作，共同实现团队目标？
A. 高效期（或成熟期）
B. 规范阶段
C. 震荡阶段后
D. 形成阶段后

答案：A

30. 根据归因理论，个体如何将成功归因于内部因素？

题目：根据归因理论，个体如何将成功归因于内部因素？
A. 努力
B. 运气
C. 任务难度
D. 外部帮助

答案：A

31. 哪种领导风格强调领导者应给予下属充分的自主权，只在必要时提供指导？

题目：哪种领导风格强调领导者应给予下属充分的自主权，只在必要时提供指导？
A. 放任型领导（注：此选项虽给予自主权，但可能缺乏指导）
B. 支持型领导（在自主基础上提供必要指导）
C. 参与型领导
D. 民主型领导

答案：B

32. 在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集专家意见，并经过多轮反馈达成共识？

题目：在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集专家意见，并经过多轮反馈达成共识？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 电子会议系统

答案：A

33. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求自我效能感和成就感？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求自我效能感和成就感？
A. 自我效能理论
B. 外在动机理论
C. 成就动机理论
D. 自我决定理论

答案：C

34. 团队建设中，哪个因素对于提高团队适应性和灵活性最重要？

题目：团队建设中，哪个因素对于提高团队适应性和灵活性最重要？
A. 团队多样性
B. 团队规模适中
C. 团队凝聚力强
D. 团队领导权力大

答案：A

35. 哪种领导风格强调领导者应鼓励下属参与决策，并重视团队共识？

题目：哪种领导风格强调领导者应鼓励下属参与决策，并重视团队共识？
A. 民主型领导
B. 专制型领导
C. 放任型领导
D. 变革型领导

答案：A

36. 根据目标设定理论，哪种目标最能够激发员工的积极性和工作绩效？

题目：根据目标设定理论，哪种目标最能够激发员工的积极性和工作绩效？
A. 困难但可达成的目标
B. 轻松达成的目标
C. 无法达成的目标
D. 没有明确目标

答案：A

37. 哪种沟通方式最适合用于传递正式、详细且需要长期保存的信息？

题目：哪种沟通方式最适合用于传递正式、详细且需要长期保存的信息？
A. 口头通知
B. 电子邮件
C. 书面报告
D. 即时消息

答案：C

38. 团队建设进入哪个阶段后，团队成员开始形成稳定的合作关系和工作流程？

题目：团队建设进入哪个阶段后，团队成员开始形成稳定的合作关系和工作流程？
A. 规范阶段
B. 震荡阶段后
C. 形成阶段后
D. 执行阶段前

答案：A

39. 根据社会交换理论，个体在关系中的行为是基于什么？

题目：根据社会交换理论，个体在关系中的行为是基于什么？
A. 互惠原则
B. 权力距离
C. 地位差异
D. 信息对称

答案：A

40. 哪种领导风格强调领导者应与下属建立亲密关系，并提供个性化关怀？

题目：哪种领导风格强调领导者应与下属建立亲密关系，并提供个性化关怀？
A. 亲情型领导（或称为关怀型领导）
B. 支持型领导（注：此选项虽也提供支持，但更强调亲密关系）
C. 参与型领导
D. 成就导向型领导

答案：A

41. 在团队冲突处理中，哪种策略旨在通过妥协找到双方都能接受的解决方案？

题目：在团队冲突处理中，哪种策略旨在通过妥协找到双方都能接受的解决方案？
A. 合作
B. 竞争
C. 回避
D. 妥协（此处特指策略名称）

答案：D

42. 哪种动机理论关注个体对公平和公正的感知？

题目：哪种动机理论关注个体对公平和公正的感知？
A. 公平理论
B. 期望理论
C. 归因理论
D. 自我效能理论

答案：A

43. 团队建设中，哪个因素对于提高团队创造力和创新能力至关重要？

题目：团队建设中，哪个因素对于提高团队创造力和创新能力至关重要？
A. 团队多样性
B. 团队规模
C. 团队凝聚力
D. 团队领导风格

答案：A

44. 哪种领导风格强调领导者应设定明确目标，并指导下属如何实现这些目标？

题目：哪种领导风格强调领导者应设定明确目标，并指导下属如何实现这些目标？
A. 指令型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 变革型领导

答案：A

45. 在领导-成员交换理论中，高质量的交换关系通常基于什么？

题目：在领导-成员交换理论中，高质量的交换关系通常基于什么？
A. 权力距离
B. 互信和尊重
C. 地位差异
D. 信息不对称

答案：B

46. 哪种沟通方式能够即时传递信息并允许双方进行实时互动？

题目：哪种沟通方式能够即时传递信息并允许双方进行实时互动？
A. 电子邮件
B. 书面报告
C. 即时通讯
D. 公告板

答案：C

47. 团队建设初期，成员间往往缺乏了解和信任，这个阶段被称为？

题目：团队建设初期，成员间往往缺乏了解和信任，这个阶段被称为？
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 执行阶段

答案：A

48. 哪种理论提出，个体的行为是受到内在动机和外在动机共同影响的？

题目：哪种理论提出，个体的行为是受到内在动机和外在动机共同影响的？
A. 自我决定理论
B. 期望理论
C. 归因理论
D. 强化理论

答案：A

49. 哪种领导风格强调领导者应给予下属充分的自主权，让下属自主决策和承担责任？

题目：哪种领导风格强调领导者应给予下属充分的自主权，让下属自主决策和承担责任？
A. 放任型领导
B. 支持型领导（注：此选项虽也提供支持，但更强调自主权）
C. 参与型领导
D. 民主型领导

答案：A

50. 在团队决策中，哪种技术通过专家小组的匿名投票和反馈来收集意见并达成共识？

题目：在团队决策中，哪种技术通过专家小组的匿名投票和反馈来收集意见并达成共识？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术（或称为名义小组技术）
D. 电子会议系统（注：此选项虽也用于团队决策，但更侧重于技术手段）

答案：A

51. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求成就感和避免失败感？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求成就感和避免失败感？
A. 成就动机理论
B. 内在动机理论
C. 外在动机理论
D. 自我效能理论

答案：A

52. 团队建设中，哪个因素对于提高团队的创新能力和适应性至关重要？

题目：团队建设中，哪个因素对于提高团队的创新能力和适应性至关重要？
A. 团队多样性
B. 团队规模适中
C. 团队凝聚力强
D. 团队领导权力集中

答案：A

53. 根据目标设置理论，哪种目标设置最能激发员工的积极性和绩效？

题目：根据目标设置理论，哪种目标设置最能激发员工的积极性和绩效？
A. 模糊且难以达成的目标
B. 具体、可衡量且具有挑战性的目标
C. 轻松达成的目标
D. 无明确目标，让员工自由发挥

答案：B

54. 哪种沟通方式最适合用于传递需要长期保存和详细记录的信息，且允许接收者有自己的时间和空间去理解和消化？

题目：哪种沟通方式最适合用于传递需要长期保存和详细记录的信息，且允许接收者有自己的时间和空间去理解和消化？
A. 口头通知
B. 电子邮件
C. 书面报告
D. 即时消息

答案：C

55. 团队建设进入哪个阶段后，团队成员开始形成共同的愿景和价值观？

题目：团队建设进入哪个阶段后，团队成员开始形成共同的愿景和价值观？
A. 规范期
B. 风暴期后
C. 形成期后
D. 表现期（或高效期）

答案：D

56. 根据社会认同理论，个体更倾向于将自己归类于哪个群体？

题目：根据社会认同理论，个体更倾向于将自己归类于哪个群体？
A. 与自己相似的群体
B. 地位较高的群体
C. 与自己完全不同的群体
D. 任意群体

答案：A

57. 哪种领导风格强调领导者应与下属建立亲密关系，并关注下属的个人成长和发展？

题目：哪种领导风格强调领导者应与下属建立亲密关系，并关注下属的个人成长和发展？
A. 亲情型领导（或称为关怀型领导）
B. 成就导向型领导
C. 参与型领导
D. 指令型领导

答案：A

58. 在团队冲突处理中，哪种策略旨在通过寻找双方都能接受的解决方案来解决问题？

题目：在团队冲突处理中，哪种策略旨在通过寻找双方都能接受的解决方案来解决问题？
A. 合作策略
B. 竞争策略
C. 回避策略
D. 妥协策略

答案：A

59. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求内在的满足感和自我实现，而不是外部的奖励或惩罚？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求内在的满足感和自我实现，而不是外部的奖励或惩罚？
A. 内在动机理论
B. 外在动机理论
C. 成就动机理论
D. 自我效能理论

答案：A

60. 哪种领导风格强调领导者应提供清晰的方向和指导，同时关注下属的需求和感受？

题目：哪种领导风格强调领导者应提供清晰的方向和指导，同时关注下属的需求和感受？
A. 指令型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 变革型领导

答案：B

61. 哪种沟通方式最适合用于传递紧急且需要即时反馈的信息？

题目：哪种沟通方式最适合用于传递紧急且需要即时反馈的信息？
A. 电子邮件
B. 面对面会议
C. 电话会议
D. 书面报告

答案：B

62. 在团队发展中，哪个阶段团队成员开始明确角色、建立规范和流程？

题目：在团队发展中，哪个阶段团队成员开始明确角色、建立规范和流程？
A. 形成期
B. 风暴期
C. 规范期
D. 表现期

答案：C

63. 哪种理论强调个体行为是由其内在需求和动机驱动的？

题目：哪种理论强调个体行为是由其内在需求和动机驱动的？
A. 马斯洛的需求层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 麦克利兰的成就需要理论
D. 亚当斯的公平理论

答案：A

64. 团队建设达到哪个阶段时，团队成员能够高效协作、相互信任，并共同实现团队目标？

题目：团队建设达到哪个阶段时，团队成员能够高效协作、相互信任，并共同实现团队目标？
A. 高效阶段
B. 规范阶段后
C. 震荡阶段后
D. 形成阶段后

答案：A

65. 根据归因理论，个体如何将成功归因于内部、稳定且可控的因素？

题目：根据归因理论，个体如何将成功归因于内部、稳定且可控的因素？
A. 能力
B. 运气
C. 任务难度
D. 外部帮助

答案：A

66. 哪种领导风格强调领导者应给予下属充分的自主权，让下属自主决策和负责？

题目：哪种领导风格强调领导者应给予下属充分的自主权，让下属自主决策和负责？
A. 放任型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 授权型领导

答案：D

67. 在团队决策中，哪种技术通过专家小组的匿名投票和反馈来收集意见？

题目：在团队决策中，哪种技术通过专家小组的匿名投票和反馈来收集意见？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义群体技术
D. 电子会议系统

答案：A

68. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求成就感和避免失败？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求成就感和避免失败？
A. 成就动机理论
B. 归因理论
C. 自我效能理论
D. 外在动机理论

答案：A

69. 团队建设中，哪个因素对于提高团队的创新能力和适应性最重要？

题目：团队建设中，哪个因素对于提高团队的创新能力和适应性最重要？
A. 团队多样性
B. 团队规模
C. 团队凝聚力
D. 团队领导风格

答案：A

70. 哪种领导风格强调领导者应鼓励下属参与决策，并重视团队共识和协作？

题目：哪种领导风格强调领导者应鼓励下属参与决策，并重视团队共识和协作？
A. 民主型领导
B. 专制型领导
C. 放任型领导
D. 成就导向型领导

答案：A

71. 根据目标设定理论，哪种目标设定最能激发员工的积极性和工作绩效？

题目：根据目标设定理论，哪种目标设定最能激发员工的积极性和工作绩效？
A. 轻松可达成的目标
B. 具有挑战性的目标
C. 无法达成的目标
D. 没有明确目标

答案：B

72. 哪种沟通方式最适合用于传递需要即时反馈和互动的信息？

题目：哪种沟通方式最适合用于传递需要即时反馈和互动的信息？
A. 电子邮件
B. 书面报告
C. 电话会议
D. 公告板

答案：C

73. 团队建设进入哪个阶段后，团队成员开始形成稳定的合作关系和共同的工作模式？

题目：团队建设进入哪个阶段后，团队成员开始形成稳定的合作关系和共同的工作模式？
A. 规范阶段
B. 震荡阶段后
C. 形成阶段后
D. 高效阶段

答案：A

74. 根据社会学习理论，个体如何通过观察他人的行为来学习新行为？

题目：根据社会学习理论，个体如何通过观察他人的行为来学习新行为？
A. 通过模仿
B. 通过遗传
C. 通过本能
D. 通过试错

答案：A

75. 哪种领导风格强调领导者应与下属建立亲密关系，并关注下属的个人需求和感受？

题目：哪种领导风格强调领导者应与下属建立亲密关系，并关注下属的个人需求和感受？
A. 关怀型领导
B. 任务导向型领导
C. 参与型领导
D. 变革型领导

答案：A

76. 在团队冲突处理中，哪种策略旨在通过双方妥协找到中间立场？

题目：在团队冲突处理中，哪种策略旨在通过双方妥协找到中间立场？
A. 合作策略
B. 竞争策略
C. 回避策略
D. 妥协策略

答案：D

77. 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求内在的满足感和自我成长？

题目：哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求内在的满足感和自我成长？
A. 内在动机理论
B. 外在动机理论
C. 成就动机理论
D. 权力动机理论

答案：A

78. 团队多样性对团队绩效的影响主要取决于什么？

题目：团队多样性对团队绩效的影响主要取决于什么？
A. 团队规模的多样性
B. 团队成员的性别多样性
C. 团队多样性的有效管理和利用
D. 团队成员的年龄多样性

答案：C

79. 哪种领导风格强调领导者应设定清晰的目标，并指导下属如何实现这些目标？

题目：哪种领导风格强调领导者应设定清晰的目标，并指导下属如何实现这些目标？
A. 支持型领导
B. 指令型领导
C. 参与型领导
D. 变革型领导

答案：B

80. 领导-成员交换理论认为，高质量的领导关系是基于什么建立的？

题目：领导-成员交换理论认为，高质量的领导关系是基于什么建立的？
A. 领导者的权力
B. 下属的服从
C. 双方的信任和尊重
D. 组织的规章制度

答案：C

81. 哪种沟通方式能够跨越地理和时间限制，允许信息在不同时间和地点被接收？

题目：哪种沟通方式能够跨越地理和时间限制，允许信息在不同时间和地点被接收？
A. 面对面沟通
B. 电话沟通
C. 电子邮件
D. 即时消息

答案：C

82. 在团队发展的哪个阶段，团队成员开始明确各自的角色和责任？

题目：在团队发展的哪个阶段，团队成员开始明确各自的角色和责任？
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 执行阶段

答案：C

83. 哪种理论提出，个体的行为是受到其对未来结果的期望影响的？

题目：哪种理论提出，个体的行为是受到其对未来结果的期望影响的？
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 归因理论
D. 自我效能理论

答案：A

84. 下列选项中属于波特尔和劳勒的激励理论观点的有 ( )

A人们通过一定的努力来达到一定的工作绩效，不同的绩效决定不同的报酬和奖励，并且给员工带来不同的满意程度
B该模式中含有努力、绩效、能力、环境、认识、奖酬和满足等多种变量
C员工的工作动机，不仅受自己所得绝对报酬的影响，而且受相对报酬影响
D人与人之间存在社会比较且有就近比较的倾向
E人的行为是受外部环境刺激的结果，因而改变外部刺激就能改变行为

答案：AB

85. 儿童在逛商场时会特别关注玩具货架，而对其他商品基本毫元印象，这说明了( )

A兴趣差异对知觉的影响
B需要对知觉的影响
C经验对知觉的影响
D知觉情境的影响

答案：A

86. 对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，从而研究其心理活动发展变化整个过程的一般规律，是管理心理学研究方法中的 ( )

A规察法
B个案法
C调查法
D实验法

答案：B

87. 人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为（ ）

A形状知觉
B运动知觉
C时间知觉
D空间知觉

答案：D

88. 在领导行为PM分析模型中，M区域代表 ( )

A低绩效低维持
B高绩效一高维持
C高绩效低维持
D低绩效一高维持

答案：D

89. 团队行为管理的核心课题是( )

A团队配合
B人际关系
C创造力
D管理理论

答案：B

90. 下列选项中属于过程型激励理论的有 ()

A弗鲁姆的期望理论
B亚当斯的公平理论
C洛克的目标设置理论
D麦克莱兰的成就需要理论
E赫茨伯格的双因素理论

答案：ABC

91. 在实际的组织管理中，强调创造条件，交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式是（）

A独裁专制型
B经济保健型
C协同合作型
D支持帮助型

答案：D

92. 当知觉条件在一定范围内发生变化时，人对该对象的知觉保持相对不变，这就是知觉的( )

A整体性
B选择性
C理解性
D恒常性

答案：D

93. 当人们得到了不理想的结果时，如果认为过程是公平的，也能接受这个结果 换句话说，如果人们认为自己能够控制做决策的过程，那么他们的公平感就会提高 这种现象被称为“——”或“——” ( )

A公平过程效应
B发言权效应
C公平效应
D反射效应
E以上选项都不正确

答案：AB

94. 管理心理学研究的内容范围比社会心理学、管理学较 ( )

A宽泛
B狭窄
C细致
D抽象

答案：B

95. 在管理的职能中，肘组织实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整是指 ( )

A控制
B计划
C协调
D组织

答案：A

96. 人与人之间关系的知觉是 ( )

A人际知觉
B关系知觉
C交际知觉
D群体知觉

答案：A

97. 哪种因素是长久以来人们对领导者的一种传统认知与观念，也是一种无形和巨大的力量 ( )

A才能因素
B传统因素
C职位因索
D资历因素

答案：B

98. 领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论是( )

A交易型领导理论
B领导行为PM分析模型
C魅力型领导理论
D变革型领导理论

答案：C

99. 通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则和方法，完成组织活动任务过程的管理职能是（ ）

A计划职能
B组织职能
C指挥职能
D控制职能

答案：B

100. 人类行为是由客观刺激通过内部的心理活动而引起的反应，其特点主要包括（ ）

A自觉性与主动性
B因果性
C目的性
D稳定性与可塑性
E个别差异性与共同性

答案：ABCDE